线上推广（guǎng）通过成本优势、宣传效果、节省时间（jiān）等方面实现正向转化。因此要有战略，其核心在（zài）于（yú）从未来看现在，未（wèi）来的目标决（jué）定了现在的行为方式。战略也是取舍的逻辑（jí），是选（xuǎn）择的魄力、是舍弃的勇气！

品（pǐn）牌（pái）战略并没有（yǒu）明确的范围，其（qí）业务（wù）涉及企业战略、营销战略及品（pǐn）牌传播战略。

企（qǐ）业战略是业务战略（luè），偏重于业务（wù）发（fā）展规划，主（zhǔ）要内容（róng）包括（kuò）产品（pǐn）规划、销售、组（zǔ）织、财务计（jì）划等。包含（hán）部分营销、品牌传（chuán）播（bō）计划、品（pǐn）牌发展规划。

营销战略（luè）：从（cóng）市场、客户（hù）的角度实现目标（biāo）的（de）方式（shì）。通过产品（pǐn）、市（shì）场（chǎng）洞察、市场活动、内容（róng）营销等方法，实现业（yè）务目标。营销不完（wán）全为（wéi）品牌建（jiàn）设（shè），还需要考虑短期目标。

品牌传播策略：是（shì）规划（huá）内外部信（xìn）息触达广（guǎng）义客户（hù）的（de）计划，既对内也对外。通过公关、广告、互（hù）动等多（duō）种形式将企业形象、产品、服务、社会责任的传播。

品牌（pái）战略是三者（zhě）中间部分，集合业务、营销与传（chuán）播（bō）。

品牌战（zhàn）略的（de）制定应（yīng）以（yǐ）行（háng）业为导向，以企业为核心。

（一（yī））了解行业（yè）趋势，进行品牌（pái）商（shāng）业分析

企业建（jiàn）设（shè）品牌战略需要对市场状况及行业现状有一个清晰的了解。

行（háng）业生（shēng）命周（zhōu）期（qī）及发（fā）展趋势。行业导（dǎo）入（rù）期需要教（jiāo）育，成长（zhǎng）期可获得红利，成熟悉需要提（tí）升效率（lǜ），控制（zhì）成（chéng）本，进（jìn）行（háng）扩张（zhāng）或布局新品类。成熟期需要及（jí）时退出，或（huò）者寻找下（xià）一个增（zēng）长曲线。

商业现状分析。分析企业所在市场份额，竞品商业（yè）模式，零（líng）售现状，资（zī）源（yuán）模式等，从（cóng）而找到企业（yè）品牌商业方面的优劣。

品牌市场分析。分析品（pǐn）牌所在行业（yè）、市（shì）场、消费（fèi）者以及品牌本身（shēn）组（zǔ）成，营销情况等，找到企业在品牌方面的（de）优劣。

（二（èr））以企业（yè）为核（hé）心梳理品牌价（jià）值主张

了解市（shì）场情况后，我们（men）需要从企（qǐ）业顶层（céng）目标（biāo）出发（fā），以目标为驱动，做品牌战略（luè）规划及（jí）战术落地。

企业顶层（céng）目标包括企（qǐ）业愿景，企业创始（shǐ）人的使命，企业（yè）的（de）价（jià）值主张，以及依（yī）托以上三个内容不同部（bù）门的业务规划。

以企（qǐ）业总体目标为核心可以有效的组织团（tuán）队（duì）不同岗位朝着同一个方（fāng）向（xiàng）努力（lì），战略（luè）指导（dǎo）执行，系（xì）统推进。

在此（cǐ）基础上，品牌战略（luè）在企业（yè）自身（shēn）发展角（jiǎo）度和（hé）目（mù）标客户角度思考企业的价值主张：

1.行（háng）业（yè）/品类（lèi）；

2.核心能力、技术；

3.提供的独特的产（chǎn）品（pǐn）；

4.目标客户是谁；

5.带来了（le）什么价值（zhí）。

当然，想要深刻了（le）解目标（biāo）用户（hù）和（hé）他（tā）们的（de）痛点，还有很长（zhǎng）的路要走。须不断地研究，尝试（shì）新的思路或者媒（méi）体，给（gěi）予用户（hù）新鲜有效的体（tǐ）验。